Prozessmanagement - Implementierung und Anwendung
Lean Management, Just-In-Time, Kanban und Prozessmanagement wurden jahrelang fälschlicherweise als Strategien angesehen, die nur für große, weltweit agierende Unternehmen sinnvoll seien. Erst seit wenigen Jahren entdecken nun auch kleine und mittelständische Unternehmen, dass die größten Einsparungspotenziale im eigenen Unternehmen liegen. Gewinnsteigerungen oder zumindest konstante Gewinne lassen sich nicht mehr nur auf den Beschaffungsmärkten erzielen, sondern hauptsächlich durch eine konsequente, marktorientierte ...